Stichting SpACe
Stichting Sportbedrijven Amsterdam-Centrum (SpACe) beheert en exploiteert de gemeentelijke sportvoorzieningen in stadsdeel Amsterdam-Centrum: sportcentrum Het Marnix, Sporthal Oostenburg en Sportpark Parkschouwburg.
Het Marnix is een multifunctioneel sport- en wellnesscentrum met twee zwembaden, een sporthal, een spa- en healthclub, een horecagelegenheid, fysiotherapie en een ondergrondse fietsenstalling. Allemaal onder één dak. Samen een dynamisch centrum dat net zo energiek is als de stad Amsterdam. Sporthal Oostenburg is een multifunctionele sporthal in de Oostelijke binnenstad. Sportpark parkschouwburg is een multifunctionele outdoorsportaccommodatie in hartje Amsterdam.
Naam en zetel
De stichting draagt de naam: Stichting Sportbedrijven Amsterdam-Centrum (SpACe). Zij heeft haar zetel in de gemeente Amsterdam.
De Organen
De stichting kent als organen:
- de Directie
- de Raad van Toezicht
- de ondernemingsraad
De directie
Het bestuur van de stichting is opgedragen aan een directie, bestaande uit één of meer leden. Vanaf 1 april 2007 is de dagelijkse leiding in handen van statutair directeur Aart-Jan van den Berg.
De Raad van Toezicht
De Raad van Toezicht bestaat uit minimaal 3 en maximaal uit 7 leden die worden benoemd door het Dagelijks Bestuur van het stadsdeel centrum.
Momenteel bestaat de raad uit de volgende leden:
- De heer Evert van den Brink (waarnemend voorzitter)
- De heer Hans Gerrit Jans (financiën)
- Mevrouw Caro Niestijl (vertrouwenspersoon medewerkers SpACe)
- De heer Peter Jacobs (marketing)
Missie SpACe
- Alle Amsterdammers gelukkiger maken door sport.
Visie SpACe
- SpACe wil groeien tot een toonaangevende sportorganisatie binnen Amsterdam met meerderde sportlocaties onder de SpACe vlag.
- Wij willen een bruisend sportbedrijf zijn waar altijd iets te doen is voor welke doelgroep dan ook.
Waarden SpACe
- Een veilige, schone en gezellige omgeving voor bezoekers en werknemers.
- Service onder elkaar en naar onze bezoekers.
- Open staan voor kritiek ter verbetering.
- Open en eerlijke communicatie.
Kwaliteit
- SpACe werkt met een meerjarig onderhoudsplan voor haar accommodaties
- Het Marnix beschikt sinds 2008 over het certificaat Veilig & Schoon
- Er wordt gewerkt aan een keurmerk voor de overige sportlocaties
- De medewerkers voldoen aan gangbare opleidingseisen voor zwembad- en sporthalmedewerkers
- De zwembadmedewerkers zijn in het bezit van een verklaring va goed gedrag
- In 2009 heeft Het Marnix de Leisure & Sport Totaal Award gewonnen voor multifunctionele sportaccommodaties
- Stichting SpACe heeft een klachtenprocedure
Resultaatverwachting en maatschappelijk effect
Stichting SpACe probeert zoveel mogelijk Amsterdammers gelukkiger te maken door beweging en sport. In het sportbeleidplan van de gemeente staan een doelgroepen die om extra aandacht vragen. Redenen hiervoor kunnen zijn bewegingsarmoede, vetzucht of overgewicht. Stichting SpACe organiseert voor deze groepen mensen aparte uren en evenementen, zodat zij extra mogelijkheden krijgen om de sporten.
- Jongeren 0-18
- Ouderen 65+
- Moslimvrouwen
- Mensen met een beperking
- Mensen met een beperkt budget
Resultaat 2009
De organisatie begint steeds meer structuur te krijgen en dit heeft er mede voor gezorgd dat sportcentrum Het Marnix bijna 40.000 bezoekers meer heeft mogen ontvangen dan in 2008. Het zwembad kreeg ruim 24.000 zwemmers meer te verwerken en de sportzaal in Het Marnix 18.154 meer sporters. Een gemiddelde groei van maar liefst 12.6% ten opzichte van 2008. In totaal kwam dit voor het gehele centrum uit op 370.436 bezoekers, of meer dan 1000 sportieve bezoekers per dag. Inclusief sporthal Oostenburg heeft SpACe in 2009 426.915 laten sporten, tegenover 380.747 in 2008. Een groei van ruim 12%. Parkschouwburg is buiten beschouwing gelaten omdat dit park op het punt staat gerenoveerd te worden. In 2009 hebben we een positief resultaat geboekt van € 54.266. Wij zijn qua kosten ruim binnen het budget gebleven. De winstreserve is toegenomen van -/- € 23.415 naar € 30.852.
Medewerkers
Qua personeelbeleid gaan we ook in 2009 de goede kant op. Het ziekteverzuim is verder gedaald van 7.11% in 2008 naar 5.73% in 2009. Vanaf 2007 hebben we een verbetering op het ziekteverzuim behaald van 2.9%. Het ziekteverzuim blijft ook in 2010 een punt van aandacht.
In 2008 zijn we van start gegaan met het bedrijfopleidingsplan waarbij iedere medewerker een training of opleiding kan kiezen om ervoor te zorgen dat SpACe in de toekomst professioneel en efficiënt blijft opereren. In 2009 is de personeelsvertegenwoordiging omgezet in een Ondernemingsraad. We zijn de 50 medewerkers overstegen.
Waar wij ons voor in gaan zetten in 2010 is eigen scholing- en trainingsfaciliteiten. De visvijver voor goede zwembadmedewerkers is niet erg gevuld en op termijn kan een tekort ontstaan aan professionele leraren en toezichthouders.